根回し

• 读法: ねまわし
• 罗马字: nemawashi
• 汉字拆解: 根 (root) + 回し (turning/going around) → going around the roots, preparing the ground
• 发音: /ne.ma.wa.ɕi/

含义

事前沟通、提前打招呼——在正式会议或决策之前，私下与相关方逐一沟通并取得共识。

根回し原本是一个园艺术语，现已成为深深植根于日本商业文化中的一种做法。在任何重要的会议、提案或决策之前，负责人都需要逐一咨询每个相关方，确保不会有人反对。这样一来，会议就变成了走形式，只是确认事先达成共识的决定而已。虽然这对日本企业的顺利运营至关重要，但年轻一代的员工有时认为这样做效率低下。

例句

1. 会議の前にちゃんと根回ししておかないと、絶対反対される。 开会之前不好好提前沟通的话，肯定会被反对。
2. 部長への根回しは済んだ？明日のプレゼン大丈夫？ 跟部长的事前沟通做好了吗？明天的演示没问题吧？
3. 根回しなしで提案したら、その場で却下されたよ。 没有提前打招呼就直接提案，当场就被否了。

用法指南

语境: workplace, business, politics

语气: strategic, pragmatic

正确说法

• 提前做好了沟通，会议应该会很顺利。
• 事前沟通虽然麻烦，但在日本公司是必不可少的。

错误说法

• 不要把根回し等同于'暗箱操作'——它在日本是一种正当且必要的商业惯例

常见错误

• Thinking 根回し is optional in Japanese business — skipping it often leads to proposals being rejected on the spot
• Confusing it with bribery or corruption — 根回し is a standard, transparent practice of building consensus

起源与历史

Originally a gardening term meaning to cut the roots of a tree before transplanting to help it survive. Applied to business contexts since the postwar era to describe pre-meeting consensus building.

文化背景

时代: Postwar business culture, term used since at least the 1960s

世代: All ages in the workforce

社会背景: White-collar workers, especially management

地区说明: Used across all of Japan. A fundamental concept in Japanese organizational culture that foreign businesspeople often learn about early.