How do you use "ボトルネック" in a sentence?

このプロジェクトのボトルネックは承認プロセスだと思う。ボトルネックを解消しないと、いつまでたってもローンチできないよ。正直、部長がボトルネックになってるんだけど、言えないよね。

ボトルネック

Q: How do you use "ボトルネック" in a sentence?

このプロジェクトのボトルネックは承認プロセスだと思う。 ボトルネックを解消しないと、いつまでたってもローンチできないよ。 正直、部長がボトルネックになってるんだけど、言えないよね。

Vocabulary Word Japanese ★★★★☆ Common Neutral

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Significado: Bottleneck — a person, process, or factor that slows down overall progress or blocks a project.

瓶颈——拖慢整体进度或阻碍项目推进的人、流程或因素。

Cuello de botella: una persona, proceso o factor que ralentiza el progreso general o bloquea un proyecto.

병목(보틀넥) — 전체 진행을 늦추거나 프로젝트를 막는 사람, 프로세스, 또는 요인.

A common loanword used in Japanese business settings to identify what's holding things up. Unlike the more neutral Japanese expression 障害 (obstacle), ボトルネック specifically implies a narrowing of flow — one slow point affecting the entire system. It's frequently used in meetings, retrospectives, and project reviews. When applied to a person, it can be indirect criticism disguised as process analysis.

这是日本商务场景中常用的外来词，用于指出是什么在阻碍进展。与更为中性的日语表达障害（障碍）不同，ボトルネック特指流程中的瓶颈环节——一个慢点影响整个系统。它频繁出现在会议、回顾会和项目评审中。当用于形容某个人时，往往是以流程分析的名义进行的委婉批评。

Un préstamo del inglés muy utilizado en el ámbito empresarial japonés para identificar qué está frenando las cosas. A diferencia de la expresión japonesa más neutra 障害 (obstáculo), ボトルネック implica específicamente un estrechamiento del flujo: un punto lento que afecta a todo el sistema. Se usa con frecuencia en reuniones, retrospectivas y revisiones de proyecto. Cuando se aplica a una persona, puede ser una crítica indirecta disfrazada de análisis de procesos.

일본 비즈니스 현장에서 무엇이 진행을 방해하는지 파악하기 위해 사용하는 흔한 차용어이다. 보다 중립적인 일본어 표현 障害(장애)와 달리, ボトルネック는 특히 흐름이 좁아지는 것 — 한 지점의 지연이 전체 시스템에 영향을 미치는 것 — 을 의미한다. 회의, 회고, 프로젝트 리뷰에서 자주 사용된다. 특정인에게 적용될 때는 프로세스 분석을 빙자한 간접적 비판이 될 수 있다.

Ejemplos

このプロジェクトのボトルネックは承認プロセスだと思う。
我觉得这个项目的瓶颈是审批流程。
Creo que el cuello de botella de este proyecto es el proceso de aprobación.
이 프로젝트의 병목은 승인 프로세스인 것 같아.
ボトルネックを解消しないと、いつまでたってもローンチできないよ。
不解决瓶颈问题，项目永远没法上线。
Si no eliminamos el cuello de botella, nunca vamos a poder lanzar.
병목을 해소하지 않으면 언제까지고 런칭할 수 없어.
正直、部長がボトルネックになってるんだけど、言えないよね。
说实话，瓶颈就是部长本人，但没法直说。
Sinceramente, el director es el cuello de botella, pero nadie se atreve a decirlo.
솔직히 부장이 병목인데, 말할 수 없잖아.

Pronunciación

/bo.to.ɾu.nek.ku/

Guía de uso

Contexto: business meetings, project management, workplace

Tono: analytical, problem-solving

✓ Correcto

どこがボトルネックになってるか洗い出そう。 (Let's identify where the bottleneck is.)
我们来梳理一下瓶颈在哪里。（让我们找出瓶颈在什么地方。）
Identifiquemos dónde está el cuello de botella.
어디가 병목인지 파악해 보자. (병목 지점이 어디인지 찾아내자는 뜻.)
ボトルネック解消するために人員追加を提案します。 (I propose adding staff to resolve the bottleneck.)
为了消除瓶颈，我建议增加人手。（我提议增加人员来解决瓶颈问题。）
Propongo añadir personal para resolver el cuello de botella.
병목 해소를 위해 인원 추가를 제안합니다. (병목 현상을 해결하기 위해 인력 보충을 건의한다는 뜻.)

✗ Incorrecto

「あなたがボトルネックです」と個人を名指しするのは避ける (Avoid directly saying 'you are the bottleneck' — focus on the process, not the person)
避免直接指着某人说'你就是瓶颈'——应该聚焦于流程而不是个人
Evita decir directamente «tú eres el cuello de botella» — céntrate en el proceso, no en la persona.
'당신이 병목입니다'라고 개인을 지목하는 것은 피한다 — 사람이 아닌 프로세스에 초점을 맞출 것

Errores comunes

Using ボトルネック too casually to describe minor delays — it specifically refers to a systemic constraint
Directly calling a person the ボトルネック in front of others — this is seen as very confrontational in Japanese culture

Origen e historia

Direct loanword from English 'bottleneck.' Entered Japanese business vocabulary through manufacturing (Toyota Production System) and IT project management terminology.

Contexto cultural

Era: Long-standing in manufacturing, broader business adoption from 2000s

Generation: All working-age adults

Social background: Office workers, engineers, project managers

Regional notes: Used across all of Japan. Deeply connected to Japan's manufacturing heritage and continuous improvement culture.

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